Daisuke บุตรชาย Akio Toyoda เตรียมกลับมาเป็นผบห. Toyota เพื่อรับช่วงต่อ - HeadLight Magazine

29 กรกฎาคม 2026 เวลา 16:00 น. | หมวดหมู่ NEWS, World's News | โดย AE110 | อ่านไปแล้ว: 631 ครั้ง

เมื่อวันที่ 1 มิถุนายนที่ผ่านมา Toyota Motor ได้สูญเสียตำแหน่งบริษัทที่มีมูลค่าสูงที่สุดในตลาดหุ้นในประเทศญี่ปุ่นให้กับ SoftBank Group เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์กว่า 20 ปี ส่งผลให้ Toyota เลือกใช้วิธีดั้งเดิมคือนำทายาทในตระกูลผู้ก่อตั้ง Toyoda มาดำรงตำแหน่งผู้บริหาร พร้อมประกาศแต่งตั้ง Daisuke Toyoda บุตรชายของ Akio Toyoda ในวัย 38 ปี ให้เป็นผู้บริหารของธุรกิจฝั่งยานยนต์ Toyota ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคมนี้เป็นต้นไป

Daisuke Toyoda ได้ทำงานใน Toyota มาเป็นเวลา 10 ปี แต่ที่ผ่านมาเขาได้รับมอบหมายให้ไปอยู่ในส่วนงานด้านการผลิต เพื่อให้เขาเข้าใจว่างานฝ่ายปฏิบัติการนั้นดำเนินงานกันอย่างไร โดย Daisuke รับว่า ‘มีสิ่งที่ยังไม่รู้อีกมากในเรื่องของการผลิตรถยนต์ ผมจึงอยากลงไปดูหน้างานเองว่าพนักงานเขาทำงานกันอย่างไร ต้องเจอความท้าทายอะไรบ้าง และความเป็นจริงของหน้างานนั้นเป็นอย่างไร’ ต่อมา เขาได้รับมอบหมายให้เป็นรองประธานอาวุโสของ Woven by Toyota ซึ่งเป็นบริษัทลูกของ Toyota ที่ทำธุรกิจเทคโนโลยีขั้นสูง

(ภาพ: Daisuke Toyoda ให้สัมภาษณ์เรื่อง Woven City)

หนึ่งในผลงานของ Daisuke คือโครงการ Woven City ซึ่งเป็นเมืองทดลองที่ตั้งอยู่ในเขตอุตสาหกรรม Shizuoka ของประเทศญี่ปุ่น เพื่อใช้ทดสอบแนวคิดเทคโนโลยีและ mobility รูปแบบใหม่ สำหรับประวัติก่อนหน้า Daisuke นับเป็นทายาทรุ่นที่ 5 ในตระกูล Toyoda หากนับจากรุ่นผู้ก่อตั้งอย่าง Sakichi Toyoda โดยเขาจบการศึกษาด้านเศรษฐศาสตร์ จากมหาวิทยาลัยเอกชน Keio ในเกียวโต และต่อปริญญาโทด้านการบริหารธุรกิจจากมหาวิทยาลัย Babson ในสหรัฐฯ และทำงานที่นั่นระยะหนึ่ง ก่อนมาทำงาน Toyota ในปี 2016

แม้การแต่งตั้งผู้บริหารที่มีศักดิ์เป็นเครือญาติของกลุ่มตระกูลผู้ก่อตั้ง จะถูกมองว่าเป็นเผด็จการในแง่ธุรกิจยุคใหม่ของญี่ปุ่น แต่ปฏิเสธไม่ได้ว่าการทำเช่นนี้ได้รับการพิสูจน์มาแล้วหลายครั้งว่า ช่วยขับเคลื่อน Toyota ออกจากวิกฤตใหญ่ได้ เพราะสิ่งที่คนในตระกูลเดียวกันมีร่วมกันคือ การสืบทอดคุณค่า รวมถึงประสบการณ์ที่ส่งต่อกันมาหลายช่วงอายุคน ทั้งยังมีการสืบทอด ‘หลักการ 5 ประการ’ รวมถึงความจริงใจ, สร้างสรรค์ และ ขยัน ที่ส่งต่อมาจากยุคผู้ก่อตั้ง Toyota เลย ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่ผู้บริหารจากภายนอกวงศ์ตระกูล ไม่สามารถเข้าถึงได้

(ภาพ: Daisuke Toyoda)

หนึ่งในตัวอย่างความสำเร็จของผู้บริหารอย่าง Akio จากครอบครัว Toyoda คือการมุ่งใช้กลยุทธ์ขุมพลังหลากหลายรูปแบบ ไม่ได้มุ่งไปแต่ขุมพลัง EV อย่างเดียว และยืนหยัดต่อกลยุทธ์นี้ ตั้งแต่วันที่ทุกค่ายพากันประกาศจะเป็นแบรนด์ EV จนมาถึงปัจจุบันที่ต้องเปลี่ยนแผนกลับลำชนิด J-Turn แต่ Toyota ยังคงยืนหยัดในแนวคิดเดิม นอกจากนั้น ตลอด 14 ปีที่ผ่านมาที่ Akio อยู่ในตำแหน่ง President ยอดขายของ Toyota เติบโตขึ้นเกือบ 20% พร้อมเพิ่มรายรับเกือบสองเท่า ทั้งยังพลิกยอดขาดทุนจากการดำเนินงานเป็นผลกำไรด้วย

อีกจุดที่ Akio และ Daisuke เหมือนกันคือ แม้ทั้งคู่จะไม่ได้เรียนด้านวิศวกรรมมา แต่ทั้งสองมีความเข้าใจในยานยนต์เป็นอย่างดี เพราะลงหน้างานถึงพื้นโรงงาน และยังชอบการทดสอบรถยนต์ในสนามแข่งด้วย ไม่เพียงแค่นั้น ยังมีการเตรียมผู้ช่วยที่พร้อมให้คำปรึกษาอย่างรอบด้านเพราะ Koji Sato อดีต President ที่มีพื้นฐานเป็นวิศวกรจะยังอยู่ โดยคาดว่าจะได้รับตำแหน่งที่ตั้งขึ้นใหม่เป็น Chief Industry Officer เสริมด้วย Akio ที่จะยังอยู่ในตำแหน่ง Chairman ต่อไป

(ภาพ: Akio Toyoda)

ไม่เพียงแค่นั้น จะยังมี Kenta Kon ซึ่งเคยเป็นเลขานุการของ Akio มาก่อน และเคยเป็น CFO ที่ Woven by Toyota ในตอนที่ Daisuke ทำงานที่นั่นด้วย  Kon จึงเป็นคนที่เข้าถึงตระกูล Toyoda ทั้งสองรุ่น ซึ่งทุกคนที่กล่าวมานี้จะพร้อมช่วยกันไกด์ Daisuke ในการบริหารงาน Toyota สู่ความสำเร็จต่อไป และทั้งหมดนี้มีคนนอกวิเคราะห์เอาไว้ว่า เป็นการสร้างโครงสร้างบริษัทที่ Akio ได้วางเอาไว้ ให้เป็นรากฐานของ Toyota ในอนาคต

ต้องติดตามกันต่อว่าทายาทเจนเนอเรชั่นที่ 5 ของตระกูล Toyoda จะนำ Toyota ฝ่าความท้าทายของวงการยานยนต์ที่ Akio มองว่าเป็นจุดเปลี่ยนที่เกิดขึ้นในรอบศตวรรษได้หรือไม่ เพราะมีความท้าทายหลายประการ ไม่ใช่แค่เรื่องผู้เล่นหน้าใหม่ที่มีจำนวนมากขึ้น โดยเฉพาะจากจีน แต่ยังมีเรื่องของกำแพงภาษีในตลาดใหญ่ รวมไปถึงเกณฑ์ควบคุมมลพิษที่ดูจะทวีความเข้มข้นมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งหมดนี้ดูพร้อมจะรับน้อง Daisuke อย่างหนักหน่วง

ที่มา: asia.nikkei